Pourquoi le système actuel est voué à l’échec

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Published : February 08th, 2016
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Category : Crisis Watch

Le système financier actuel est en sursis.

Je n’essaie pas de vous faire peur. C’est un fait.

Il a failli s’effondrer en 2008. Et depuis lors, toutes les décisions qui ont été prises n’ont été que des répétitions des idées responsables de la crise de 2008.

Voici quelles sont ces mauvaises idées :

1)   Dette excessive alimentée par des politiques monétaires laxistes.

2)   Danger moral (ne pas autoriser ceux qui commettent de terribles erreurs au sein de l’industrie bancaire à faire faillite).

3)   Centralisation accrue de l’économie.

Les deux premiers points sont les produits du dernier. Afin de pouvoir répéter les mêmes mauvaises décisions encore et encore, il faut n’avoir qu’une poignée de gens capables de prendre ces décisions, dans un environnement libre de toute conséquence.

La centralisation du système se poursuit depuis maintenant plus de soixante-dix ans. Aujourd’hui, quatre ou cinq gros joueurs dominent chaque industrie aux Etats-Unis. Médias, médicaments, énergie, banque… Quatre ou cinq sociétés contrôlent 90% du marché.

Le revers de la médaille, c’est que l’auto-entreprenariat est aujourd’hui au plus bas face à l’emploi. L’économie s’en trouve creusée, la classe moyenne éviscérée, les salaires amoindris, et la compétitivité des Etats-Unis diminuée.

C’est aussi dangereux pour la créativité et la prise de risque, parce qu’un pourcentage accru des Américains reposent sur les grosses sociétés pour leurs revenus et sont trop effrayés de dire ce qu’ils pensent ou de prendre des risques en lançant leur propre entreprise. Dans le domaine des médias, poser une question embarrassante à une banque centrale suffit à être licencié. Cette situation ne bénéficie ni aux banquiers, ni à l’économie ; et nuit à la créativité, à la compétition et à la qualité du travail.

Le penchant pour la centralisation est visible tout au long de la chaine alimentaire de l’entreprise. L’innovation est étouffée par les corporations, les directeurs se reposent de plus en plus sur l’ingénierie financière pour enregistrer des bénéfices (le fait qu’un gros pourcentage de la rémunération de la haute direction soit basée sur les prix des actions ne fait rien pour aider, mais j’y reviendrai plus tard).

En conséquence, les sociétés émettent de la dette pour racheter des actions, et endettent les bilans de leur entreprise pour accroître leurs revenus par action.

A l’heure actuelle, les corporations américaines sont 30% plus endettées qu’elles ne l’étaient en 2007, lors de la précédente bulle sur le crédit. Mais elles ne sont pas les seules. Les gouvernements centraux ont depuis cette date émis de la dette à un rythme record, et poussent de plus en plus d’électeurs à maintenir le statuquo en leur faisant miroiter des programmes de services sociaux.

En conséquence, la dette du système financier a gagné 20 trillions de dollars depuis 2008. Pour dire les choses autrement, quels qu’aient été les problèmes du système en 2008, il y en a 20 trillions de dollars de plus aujourd’hui.

La logique veut donc qu’une autre crise nous attende au tournant. L’effondrement de 2008 a été généré par les produits dérivés des actifs de consommations (immobilier). La prochaine sera alimentée par les produits dérivés sur les actifs des gouvernements (obligations).

Il s’agira de la crise ultime. De la crise dont 2008 n’était que l’échauffement. De la crise de l’effondrement de la centralisation.

 

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