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Ces « government failures » qu’on ne saurait trop masquer…

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Publié le 29 juin 2012
521 mots - Temps de lecture : 1 - 2 minutes
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Rubrique : Editoriaux

 

 

 

 

Une information pour le moins « amusante » pour le lecteur extérieur, mais plutôt triste pour le contribuable américain a été donnée, il y a quelques semaines, sur le blog d’une conservatrice, Michelle Malkin : en effet, comme on le sait, le Pentagone (qui abrite le quartier général du département de la Défense des États-Unis) produit de nombreuses études. Tellement d’études qu’en 2010, le Secrétaire de la Défense, Robert Gates, s’est posé la question de leur coût. Le Pentagone a alors… élaboré une étude pour ce faire. Mais le Government Accountability Office (GAO) – qui est l’organisme d’audit, d’évaluation et d’investigation du Congrès des États-Unis – a, ensuite, à son tour, contrôlé l’étude calculant le coût des autres études et… en a déduit qu’elle ne répondait pas à son objectif car incomplète. Selon le GAO, seules neuf études ont été minutieusement examinées par le Pentagone et encore, six d’entre elles furent illisiblement rapportées.


Cette information a été soigneusement occultée, y compris par la presse américaine, alors que les contribuables de ce pays auraient pu être intéressés par le fait de savoir que leurs institutions, si dispendieuses et tentaculaires, sont incapables de remplir convenablement leurs missions. L’éparpillement sans fins des structures publiques est peut-être un facteur d’explication…


On constate, en tout cas, une fois de plus, un « deux poids, deux mesures » entre les personnes privées et les personnes publiques.


En effet, lors de la crise, le monde de la finance a été très sévèrement pointé du doigt par l’actuel Président américain, suivi en cela par certains mouvements populistes. Les fondements de l’économie de marché ont été remis en cause et ce, alors que les gouvernements et Banques centrales (publiques), de par leurs actions, ont la part de responsabilité la plus prépondérante par une création monétaire  excessive.


Mais, pourtant, le Président Obama, en quête de popularité et, surtout, de réélection, a choisi de mettre de côté les carences des services de l’État fédéral américain pour concentrer ses piques sur des ennemis bien spécifiés. Fini le temps des promesses non tenues : Obama avait amené un vent d’espoir lui ayant permis d’être élu en 2008. Mais sa crédibilité en a pris un coup, tant les changements prédits ne sont jamais arrivés… Du coup, sa prochaine campagne sera surtout d’ordre stratégique : il montera le peuple américain contre les plus aisés pour mieux faire oublier ses échecs. Espérons que ledit peuple ne sera pas dupe.


Certes, les grandes banques privées ne se distinguèrent pas par un comportement louable. Mais, en un sens, elles agirent de façon tout à fait rationnelle puisqu’elles savaient qu’elles seraient renflouées par les gouvernements. Et Obama n’était aucunement crédible lorsqu’il déclarait vouloir lutter contre la toute-puissance de Wall Street, sachant que c’est grâce au financement de grands banquiers qu’il serait élu.


Pourtant, la duplicité des politiciens américains n’est que trop rarement mise en cause. Non seulement, leur combat contre le monde de la finance n’est parfois que de façade mais, en plus, l’inefficacité des services de l’État coûte de trop nombreux milliards aux contribuables. Et, malheureusement, l’information sur le coût des études susvisée n’est pas isolée, loin s’en faut.


 

 

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