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Japon : les heures supplémentaires bientôt plafonnées… à 100 heures par mois

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Publié le 23 avril 2017
425 mots - Temps de lecture : 1 - 1 minutes
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Au Japon, la « culture » du travail est devenue entièrement folle au fil des décennies.

Ne sont « estimés » que les collaborateurs présents de tôt le matin à tard dans la nuit, corvéables, obéissants, soumis, et finalement totalement endoctrinés.

Gare à celles et ceux qui ne suivent pas ! C’est, pour eux, l’humiliation.

Alors qu’en France on débat sur l’éventuelle fin des 35 heures, au Japon c’est 40 heures par semaine, mais surtout des heures supplémentaires à n’en plus finir.

Une nouvelle loi pour limiter les heures supplémentaires à 100 heures par mois

« «Je pensais que le gouvernement allait enfin s’attaquer au problème. Mais au final, il a fait un pas en arrière, plutôt qu’en avant», soupire la veuve d’un travailleur qui, épuisé, s’est suicidé. Pour la première fois, le Japon projette de limiter le nombre d’heures supplémentaires des travailleurs qui triment sans compter. Le plafond est cependant fixé à… 100 heures, ce qui ne résoudra rien au problème, clament ses détracteurs.

Pire, dénoncent ceux-ci, ce plafond scelle dans le marbre des pratiques nées dans l’après-guerre, où la valeur attribuée aux «salarymen» dépend de leur endurance, une situation responsable du décès de centaines de personnes par an.

Une durée excessive de labeur freine la productivité

Le mois dernier, en présentant les conclusions d’un comité spécial mis en place en septembre 2016 pour lutter contre les risques de mort par excès de travail (karoshi), le Premier ministre Shinzo Abe s’est pourtant félicité d’«une étape historique pour réformer la façon de travailler au Japon».

Surmenage : «Ne vous tuez plus au travail», alerte un chercheur

Car la durée excessive de labeur est souvent contre-productive : elle freine la productivité (certains ralentissent le rythme pour gagner plus d’argent grâce aux heures sup payées) et dissuade les mères de travailler alors que le Japon manque cruellement de main-d’œuvre. »

Combien faut-il travailler pour être compétitif ?

Je travaille beaucoup, mais j’aime ce que je fais, donc mon cas est très spécifique. Pour avoir « travaillé » pendant des années, disons-le, c’est souvent très difficile.

Alors combien d’heures faut-il travailler pour rester compétitif dans ce bas monde, ce bas monde mondialisé où nous sommes tous les concurrents impitoyables de l’autre ?

Combien d’heures, et évidemment, autre donnée du problème, à quel prix ?

Voilà les deux questions essentielles qui sont en réalité les deux seules questions pertinentes auxquelles nous devons répondre et qui vont totalement définir le projet sociétal et économique que nous voudrons collectivement mettre en place.

Ce débat est indispensable.

Il n’a évidemment pas lieu.

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Charles Sannat est diplômé de l'Ecole Supérieure du Commerce Extérieur et du Centre d'Etudes Diplomatiques et Stratégiques. Il commence sa carrière en 1997 dans le secteur des nouvelles technologies comme consultant puis Manager au sein du Groupe Altran - Pôle Technologies de l’Information-(secteur banque/assurance). Il rejoint en 2006 BNP Paribas comme chargé d'affaires Il a exercé les fonction de directeur des études économiques de la société Aucoffre.com de 2012 à 2015, et créé le Contrarien Matin un site de « décryptage quotidien, sans concession, humoristique et sarcastique de l’actualité économique ». Il a fondé en Septembre 2015 le site Insolentiae.com et se consacre depuis pleinement à ce nouveau projet éditorial.
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