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Cours Or & Argent

Le deal le plus stupide de l'histoire

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Publié le 02 avril 2013
1132 mots - Temps de lecture : 2 - 4 minutes
( 7 votes, 4,7/5 ) , 2 commentaires
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Rubrique : Or et Argent





A une époque comme la nôtre, alors que mauvais calculs financiers et erreurs d’appréciation sont considérables, il n’est en rien évident de déterminer à quel commerce le titre de deal le plus stupide de l’histoire mériterait de revenir. Après tout, nous avons vu des positions boursières détruire quasi-littéralement de grandes entreprises telles que Bear Stearns et Lehman Brothers. Nous avons déjà vu des marchés individuels à hauteur de milliards de dollars battre de l’aile, tels que ceux de la Société Générale et d’Amaranth.

Le dénominateur commun à ces marchés consiste en un levier financier important, une transparence trop faible, ou encore en le fait que le commerce ou les positions se détériorent trop rapidement. Les sociétés impliquées dans ce type de situation ne réalisent bien souvent que trop tard ce qui leur arrive. Pour illustrer mes propos, je donnerai l’exemple d’un deal sans trop d’effet de levier, assez transparent et qui a empiré durant des années avant que l’on ne réalise l’évidence de son dysfonctionnement. Mon oscar du marché le plus stupide de tous les temps revient à Barrick Gold et à sa couverture factice en or. Ce marché était condamné dès le départ.

L’occasion de décerner cet Oscar revient à la dernière tentative de Barrick de se sortir de cette mauvaise affaire. Voici un résumé de l’histoire. Ou, si vous préférez, consultez directement la dernière annonce de presse émise par Barrick. Ce qui ne sera pas inclut dans l’article ou le résumé sera la suggestion que ce marché est le plus idiot de tous les temps. Et laissez-moi vous expliquer pourquoi je pense que c’est le cas.

Premièrement, si tout se passe comme prévu, la position courte de laquelle Barrick veut se tirer d’affaire ne sera jamais complètement éliminée. En plus, Barrick annonçait déjà, depuis des années, qu’il pensait se débarrasser de sa position courte sur l’or mais n’a jamais réussi complètement. Un deal est vraiment mauvais si vous ne pouvez pas vous en sortir même après avoir décidé et annoncé publiquement que vous aviez l’intention de le faire. Qui peut vous permettre de sortir d’un business que vous ne pouvez pas clore même si vous le souhaitez ?

Nulle part dans cet article ou dans cette brève on ne trouve le coût total que doit assumer Barrick pour mettre fin à cette position courte sur l’or. Laissez-moi rectifier. Mon estimation personnelle est que Barrick a perdu au total plus de 10 milliards de dollars depuis qu’il poursuit cette idée folle de sur-garantir sa production d’or. C’est plus que n’importe quelle perte de l’histoire avec un unique dérivé financier sur le marché. C’est plus que Barrick n’a gagné depuis sa création. Ces 10 milliards auraient pu aller aux actionnaires sous forme de dividendes ou bien être utilisés sous forme d’acquisitions ou dans un but opérationnel légitime -par exemple pour éliminer les dettes ou racheter des actions. A la place de cela, ces 10 milliards ont complètement disparus.

Mais l’ampleur de la perte et l’ineptie de s’engager dans une transaction pour laquelle il n’existe pas de sortie sont les deux composantes qui font de cette transaction la plus idiote de tous les temps. Le facteur décisif qui couronne ce deal comme le pire de l’histoire, c’est sa durée même et le nombre de fois que Barrick a été prévenu, tout au long du processus, que cette transaction n’avait aucun sens. Le niveau d’arrogance des responsables de Barrick envers quiconque, y compris les actionnaires qui tentèrent en vain de souligner la folie d’une position courte sur l’or, me tracasse réellement. Souvenez-vous que les positions courtes de Barrick ont été établies aux environs de 300 $ l’once ce qui signifie des pertes de l’ordre de 600 ou 700 $ l’once sur des millions d’onces. Je dois admettre que cela est difficile à accomplir même pour le trader le plus nul au monde.

A ma connaissance, j’ai été le premier à avertir Barrick de ce risque, avant toute autre personne. En fait, mon tout premier article sur internet en 1997 concernait le leasing, la vente à terme et Barrick. De façon incroyable, après mes avertissements, Barrick a augmenté ses positions courtes très sensiblement. Je ne me suis pas contenté d’avertir Barrick, j’ai mis en garde leurs auditeurs et experts-comptables et je me suis même plaint à la commission boursière (SEC) sur le hedging caché aux actionnaires de Barrick. La grande ironie du sort, c’est que le défaut d’action de la part de tous les acteurs qui étaient supposés protéger le public et les actionnaires a joué un grand rôle dans la perte des 10 milliards de dollars.

Et voici une histoire probablement inconnue à de nombreux lecteurs. En faisant des recherches dans des articles plus anciens pour écrire cet essai, je suis tombé sur un article que j’ai rédigé en 2000 et qui offrait des suggestions pour le GATA qui venait de se former à ce moment là. Bien que mon centre d’intérêt principal ait toujours été l’argent, j’ai aussi écrit de façon extensive sur l’or parce que de nombreux thèmes s’appliquent tant à l’or qu’à l’argent. Je connaissais alors plus de personnes qui s’intéressaient à l’or qu’à l’argent (et c’est toujours le cas) et il était plus facile de convaincre les gens en incluant tous ceux qui s’intéressaient à l’or. Je crois que mes premiers articles sur la manipulation du cours de l’or par exemple ont joué un rôle dans la genèse du GATA. Je trouve surprenant combien de thèmes sont restés constants jusqu’à ce jour, et pas seulement Barrick mais pour bien d’autres encore. Le GATA n’a pas suivi mes allégations contre Barrick, c’est tout à leur honneur. Mais ce qui me surprend le plus dans cet article, c’est la suggestion n°4 concernant les positions limites qui, 9 ans plus tard, se sont avérées être la chose la plus importante concernant le CFTC et son nouveau président Gary Gensler.

Le but de cet article n’est pas de vilipender Barrick ou de faire un devoir de mémoire, parce qu’on y gagne en général assez peu. Mais il y a un point que je voudrais souligner : même ceux qui ont les meilleures connexions sur le marché de l’or et de l’argent, comme la plus grosse compagnie minière, la plus grosse banque, la plus grosse bourse mondiale ou une armée de régulateurs, peuvent se tromper. En particulier lorsque l’on ignore le bon sens ou les avertissements légitimes. Dans ce cas précis, le bon sens a été mis en suspend et les avertissements légitimes ont été ignorés. Tout comme le jour des comptes est arrivé pour Barrick, il va également arriver pour les positions courtes sur l’argent. Faites-moi confiance lorsque je dis que les grosses positions courtes sur l’argent finiront par remporter le prix du deal le plus idiot de tous les temps.


Theodore Butler

Butlerresearch.com






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Theodore Butler est l'éditeur de Butler Research, spécialiste de l'investissement dans les métaux précieux et plus particulièrement l'argent.
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le monsieur regarde que la scène, pas le marionnettiste qui se trouve derrière.
Cet article est très intéressant. Il démontre une fois de plus toute l'opacité qui entoure ces produits dérivés de couverture, hedging et autres mais aussi les risques insoupçonnés encourus par ceux qui les acquièrent. Comme l'article le dit très justement, il est clair qu'une vague de hausse forte sur le marché de l'argent mettra en grande difficulté des sociétés qui ont ce type de positions. Mais qui en a réellement, et en quelle quantité ? La chute va faire mal.
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