Comment sauver les entreprises pour sauver le potentiel de reprise

Nous sommes face à une crise sans précédent. Ce n’est pas une crise financière, ce n’est pas un problème de banque ou de vilains spéculateurs qui auraient fait n’importe quoi en prêtant des sous à des gens insolvables pour qu’ils achètent de l’immobilier hors de prix comme c’était le cas lors de la crise des subprimes de 2007/2008. Non, nous sommes dans une crise sanitaire, liée à une pandémie, et le coronavirus est tout sauf une grippette, et la France éberluée va le découvrir à partir de la semaine prochaine pour ceux qui n’ont toujours rien compris et qui sont ce que j’appelle les « penseurs ligne Maginot ». Pour gagner la guerre contre le virus il n’y a pas 36 solutions. Il faut ralentir les échanges, que les gens restent chez eux, et nous pouvons ainsi limiter les contaminations. C’est ce qui a été fait avec succès (et une terrible violence en Chine. Lorsque la poussière retombera nous compterons les cadavres par dizaines de milliers) en Chine, et ce qui commence à fonctionner en Italie. Ainsi aujourd’hui Codono l’épicentre du départ de l’épidémie en Italie n’a enregistré aucun nouveau cas. Cela fait presque un mois de confinement, mais la victoire est à portée de main. Éteindre l’économie pendant deux mois n’est pas grave mais il va falloir sauver le potentiel de reprise. Nous...

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