Dans un article précédent, nous nous étions intéressés au déclenchement de la crise japonaise et à ses causes. Nous avions vu que la thérapie suivie par ce pays était porteuse de risques de nature à aggraver plus encore la santé économique du Japon.
Ici, nous nous focaliserons surtout sur la situation du pays depuis 1998, en vérifiant si les mesures prises ont eu un effet positif ou négatif.
En 1998, plusieurs années après le krach immobilier, le Japon enregistrait une récession de l’ordre de 2,8% du PIB… Sa production industrielle était, quant à elle, au plus mal : près de 20.000 entreprises ont ainsi fait faillite. Même les secteurs de l’électronique et de l’automobile avaient été fortement touchés. L’industrie manufacturière avait perdu 1.870.000 emplois depuis 1993.
Le Parti libéral-démocrate, revenu au pouvoir depuis 1996, ne trouva rien de mieux que de poursuivre cette gabegie, subventionnant allègrement les PME-PMI et allouant des aides très importantes aux chômeurs.
Le niveau de l’endettement public était particuli...
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