Le précédent billet a montré que l’évasion fiscale est un bouc-émissaire, qui détourne l’attention publique des véritables causes de déficits budgétaires. Nous avons vu à cette occasion que d’un point de vue économique, il n’y a pas de différence entre l’évasion fiscale et une réduction d’impôt. Cette observation soulève une question qui doit être davantage discutée : quelles sont les conséquences économiques de l’évasion fiscale ?
Pour répondre à cette question, partons de l’observation suivant laquelle le débat sur l’évasion fiscale vise essentiellement la différence entre les revenus attendus et ceux qui rentrent effectivement dans les caisses de l’État. On considère habituellement que cette différence est un « manque à gagner » pour les États. Tâchons maintenant de comprendre si les conséquences économiques de ce manque à gagner sont assez néfastes pour justifier l’acharnement contre l’évasion fiscale, manifesté depuis plusieurs années par les membres du G20 et plus largement l’ensemble des États endettés.
Pour commencer, il faut expliciter le présupposé fondament...
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